部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲(坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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